團隊素質拓展培訓明確分工
我必須得承認,在團隊素質拓展培訓開始以前,我是抱著游戲的心態去參加這次北京拓展活動的,我簡單地把這次訓練當成一場游戲,而我只需積極參與其中,遵守游戲規則去完成所要求的項目就可以了。不求做到最好,但也不要拖團隊的后腿。這就是在訓練開始前我對自己的要求。又或者可以說,這也算是我平時對待工作的態度的一種反映。但隨著訓練的逐步展開,我的心態也漸漸的地發生了很大的轉變。隨著拓展訓練項目的一項項展開,團隊的合作越來越默契,隊友之間的信任度也逐漸增強。
拿破侖曾經說過“不想做將軍的士兵不是好士兵”,但是在軍隊中只有一個將軍,軍官和士兵只各司其責,軍隊才能打勝戰,在日常公司工作中也是如此。在做拓展培訓項目時,要明確分工、落實責任,有利于明確責任,發揮個體的主觀能動性。因此,在具體工作中,我們要明確分工、落實責任,準確、全面地了解自己、認知他人,進而對自己的行為、團隊協作等做出相應調整。











